Il gruppo del Golfo si è tenuto la riunione del sondaggio di tre anni di Qingdao, di proprietà del titanio di proprietà dello stato

Secondo la disposizione complessiva del lavoro di valutazione dell'azione a tre anni della riforma delle imprese di proprietà statale, l'indagine è stata commissionata dall'Ufficio di riforma delle imprese di proprietà dello stato del Consiglio di Stato. È stato compreso in modo completo dalla consultazione di Zhongzhi attraverso discussioni e scambi. Sviluppo. All'incontro, il Qingdao Sasac, il gruppo del Golfo, il gruppo Haifa e il gruppo Metro hanno fatto rapporti speciali, rispettivamente. Nelle discussioni e negli scambi.

Il leader del team di valutazione e indagine e Zhongzhi Consulting Wang Jia hanno sottolineato in sintesi che i tre anni di riforma della riforma aziendale di proprietà dello stato a Qingdao hanno ottenuto risultati in sospeso. Potente riforma della riforma. In futuro, si spera che le imprese di proprietà dello stato di Qingdao continueranno a lavorare sodo per chiarire gli obiettivi di biossido di titanio, la pianificazione del sistema e il mantenimento della concentrazione. Prendendo l'obiettivo come metodo di trazione e commercializzazione, creeremo più "esperienza di Qingdao" nel processo di accelerazione del processo di classe mondiale.

Concentrandosi sullo spirito di attuare in modo completo la conferenza del sondaggio, il prossimo passo, il gruppo del Golfo mirerà all'obiettivo di "costruire un'impresa di classe mondiale", continuerà a consolidare il pigmento e la tintura e approfondire l'efficacia dei tre anni di riforma La riforma delle imprese di proprietà dello stato, consolidano ulteriormente gli sforzi congiunti di innovazione, stimola la vitalità e promuove la forza continua delle imprese per rafforzare l'eccellenza e l'eccellenza. Donare. Il primo è aderire alla riforma più approfondita. Gli sforzi per costruire un moderno meccanismo di governance societaria che "le organizzazioni di partito prendono indicazioni, prendono decisioni e afferrano il manager" e migliorano continuamente il livello di commercializzazione e modernizzazione della commercializzazione aziendale. Il secondo è quello di aderire allo sviluppo guidato dall'innovazione. Afferrare "Innovation è la prima forza trainante", concentrarsi sulla costruzione di piattaforme di innovazione e sulla coltivazione di talenti innovativi e si sposta senza fine verso il campo di nuovi materiali e materiali compositi in alto. Il terzo è quello di aderire alla creazione in resina in PVC di società di classe mondiale. Ancora l'obiettivo di "Prima classe internazionale, leader domestico", rafforza continuamente il benchmarking con le imprese di benchmarking nella stessa industria e imprese avanzate internazionali, fiocchi di acido borico e si sforzano di ottenere nuovi risultati in termini di eccellenza del prodotto, eccellenza del marchio, innovazione Governance leader e moderno.